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CC-Architect Folder
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90% aller Unternehmen stoßen in der Endphase von Veränderungsprozessen auf große Schwierigkeiten, 88% der befragten Führungskräfte führen das Stocken von Veränderungsbemühungen auf die Unbeweglichkeit der MitarbeiterInnen zurück, 83% sehen Beteiligung der MitarbeiterInnen als erfolgskritisch und über 40% geben an, dass unzureichende Kommunikation maßgeblich für das Scheitern des Veränderungsvorhabens war.
Angesichts solch alarmierender Zahlen lässt sich klar feststellen, dass nicht Inhalt oder technische Abwicklung des Projektes über Erfolg oder Misserfolg von Veränderungsprojekten entscheiden. – Der weitaus größere Hebel, um den Erfolg sicher zu stellen liegt in der optimalen Kommunikation. Klar ist auch, dass sich diese vom „daily business“ der internen Kommunikation wesentlich unterscheidet und sowohl eines umfassenderen Verständnisses für organisationale Wandlungsprozesse als auch einer erweiterten Rollendefinition und Handlungskompetenz bedarf.
Diplomlehrgang zum CC- Architect
Darauf aufbauend entwirft der Change Communications Architect maßgeschneiderte Kampagnen, welche die notwendige Dialog- und Erlebnisorientierungin den Vordergrund stellen und setzt diese eigenverantwortlich um.Er erkennt die Bedeutung der Faceto- Face-Kommunikation, und ist in der Lage Veränderungsprozesse durch professionelle Moderation von Meetings bis hin zu Großgruppenveranstaltungen zu unterstützen. Führungskräfte – vom CEO bis zum Gruppenleiter – coacht er in ihrer Rolle als Kommunikator der Veränderungsidee. Er ist vertraut mit den Möglichkeiten der elektronischen Kommunikation, gestaltet prägnante Beiträge in der Online-Redaktion und ist auf dem letzten Stand der Dinge in Sachen Web 2.0 und Social Media. Sein Storytelling-Know-How versetzt ihn in die Lage, Printmedien interessant und informativ aufzubereiten und somit Sinn, Notwendigkeit und Nutzen der anstehenden Veränderungen so zu transportieren, dass Akzeptanz und Commitment der MitarbeiterInnen sichergestellt sind.
Die Module des Lehrgangs
- Modul 1 - Organizational Change & die systemische Perspektive
- Modul 2 - Kommunikationskonzepte & Kampagnenführung
- Modul 3 - Toolbox Moderation & Führungskommunikation
- Modul 4 - Toolbox Redaktion, Web 2.0 und Social Media
- Modul 5 - Change Communications Congress 2012 mit Diplomübergabe
- Modul 6 - Best-Practice-Day
Der Lehrgang beginnt am 25.01.2012 und endet im Frühjahr 2013
Nähere Informationen zu den Terminen und Modulen entnehmen Sie bitte dem
Lehrgangsfolder.
Die Absolventen des CC-Architect Lehrgangs 10 /11
Hinten v.l.n.r.:
Mirja Reh, Interne Kommunikation, Lufhansa Technik AG;
Julia Jonas,Corporate Communications, E-Plus Mobilfunk;
Elisabeth Schüller, HR Key Account Manager, Erste Group Bank;
Birte Leiner, Senior Manager HR, Sanofi Aventis Deutschland;
Martina DeRosi, Leitung Marketing & Kommunikation, Maico;
Susanne Piastowski, Leitung Marketing & Interne Kommunikation,Caeser & Loretz;
Andreas Scerbe-Saiko, Bereichsleiter Marketing, Herba Chemosan Apotheker AG;
Vorne v.l.n.r.:
Hannah Shepherd, Change Advisor, Bawag P.S.K.;
Gudrun Reisser, Marketingleitung, Herba Chemosan Apotheker AG;
Maria Beham, Change Management, Siemens AG;
WalterRaml, HR Kommunikation, Audi AG;